Перейти к содержимому
ESPERO

Для собственников · ESPERO

Ваш отель. Наша ежедневная забота.

Передайте объект в управление ESPERO. Берём на себя полное операционное и коммерческое управление — от команды и финансов до продаж и впечатлений гостя.

Обсудить сотрудничество ↗
Делюкс No Name Hotel
No Name Hotel · центр ОдессыESPERO

01 / Управление

Управление, которое охватывает весь объект.

Привлекаем профильную команду: операционных специалистов, отдел бронирования, маркетинг и финансы. Внедряем стандарты ESPERO, а объём ответственности согласовываем с вами.

01

Операционное управление

  • Ежедневные процессы, задачи и взаимодействие подразделений.
  • Координация работы объекта и контроль исполнения.
02

Команда и персонал

  • Поиск, подбор, найм и адаптация сотрудников.
  • Обучение, графики, управление командой и контроль работы.
03

Финансы и отчётность

  • Учёт доходов и расходов, бюджеты и финансовый контроль.
  • Управленческая отчётность и понятная картина для собственника.
04

Продажи и бронирование

  • Отдел бронирования: обращения, коммуникация и продажи.
  • Загрузка, тарифы и дополнительные услуги, доступные в объекте.
05

OTA и каналы продаж

  • Подключение и ведение Booking.com, Airbnb и других актуальных каналов.
  • Контент, тарифы и доступность в рамках системы объекта; связь с собственным сайтом и Google.
06

Маркетинг и digital

  • Реклама, контент, фотографии, Google Maps и представление объекта.
  • Сайт, ссылки и модули бронирования, каналы связи и актуальность информации.
07

Репутация и опыт гостя

  • Отзывы на Booking.com и Google: ответы и обратная связь.
  • Коммуникация с гостями и работа с причинами замечаний.
08

Стандарты и качество

  • Стандарты ESPERO для сервиса, коммуникации, продаж и работы команды.
  • Уборка, операционные процедуры и регулярный контроль качества.

02 / Практика

Опыт в разных форматах

Городской отель, апартаменты, хостел или отдых на побережье — каждому формату нужен свой подход.

03 / Сотрудничество

Начинаем с вашего объекта, а не с готового пакета.

Модель сотрудничества формируем индивидуально — в зависимости от формата, размера и задач объекта. На первой встрече познакомимся с пространством, текущими процессами и вашими ожиданиями.

От знакомства к работе

  1. 01

    Знакомство

    Вы рассказываете об объекте и своих задачах.

  2. 02

    Анализ и модель

    Обсуждаем состояние объекта, формат работы и границы ответственности.

  3. 03

    Подготовка

    Согласовываем условия, приоритеты и план передачи процессов.

  4. 04

    Управление

    Запускаем согласованные процессы и поддерживаем связь с собственником.

ESPERO · Открыты к разговору

Обсудим ваш объект?

Расскажите, где он находится, какой у него формат и что вы хотите изменить. Начнём с разговора.